Tecnologia: Knowledge Management System Topic: Knowledge Management Conoscenza Aziendale
Secondo la definizione di Oxford Languages il know how è il “complesso delle cognizioni ed esperienze per il corretto impiego di una tecnologia o anche, più semplicemente, di una macchina o di un impianto; estens., il possesso di cognizioni specifiche necessarie per svolgere in modo ottimale un'attività, una professione, ecc.”
In questi termini, il know how dell’azienda e dei singoli componenti è uno dei componenti della knowledge (conoscenza) aziendale.
Il know how si riferisce alla conoscenza relativa al saper fare: conoscenza operativa e procedurale, abilità pratiche, esperienza professionale specifica, capacità di gestione dei problemi che si incontrano nella prassi lavorativa. Insieme al sapere (conoscenze codificate, attinenti a discipline per le quali esistono comunità di studiosi e di esperti) e al saper essere (capacità di comprendere il contesto in cui si opera, di gestire le interazioni con gli altri attori sociali presenti nel contesto, di adottare i comportamenti appropriati) costituisce un asset intangibile fondamentale per ogni organizzazione.
Ogni azienda, dalla più semplice alla più complessa, è soggetta a una notevole quantità di cambiamenti nel corso del tempo, che possono essere gestionali, organizzativi, produttivi, logistici e di posizionamento sul mercato. Non è semplice far fronte alle necessità di cambiamento, soprattutto quando si pongono in modo rapido e improvviso. Grazie all’organizzazione della knowledge base è possibile gestire tutto il know-how strategico di un’azienda, garantendo una forma standardizzata e altamente performante di condivisione dei contenuti, in modo tale da ottimizzare il business aziendale nel suo complesso. I contenuti informativi, una volta catalogati possono essere resi accessibili di volta in volta ai dipendenti aziendali e anche ai clienti esterni.
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